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Dr. Hartmut Neckel
Dr.'s Posts
Liken, Voten, Kommentieren und andere Tools für eine aktive Ideen-Community
Eine aktive Ideen-Community lebt davon, dass Ideen nicht nur vorgeschlagen werden, sondern Gegenstand eines breiten Inte...
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Was im Ideenmanagement am meisten interessiert: Zeit und Geld
Die Ideenmanagement-Community hat abgestimmt: Damit stehen nun die Themen fest, mit denen der Kennzahlenvergleich für da...
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Gamification im Ideenmanagement – Konzepte und Tipps für die Praxis
„Der Mensch … ist nur da ganz Mensch, wo er spielt“, wusste schon Friedrich Schiller. Hier können wir ergänzen: „… und e...
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Kampagnen im Ideenmanagement – was sie bringen, wie sie wirken
Kampagnen sind ein gern genutztes Mittel, um Ideen zu bestimmten Themen gezielt zu fördern. Doch bringen Kampagnen wirkl...
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150 Jahre „General-Regulativ“ – Teil 3 - Ideenmanagement im wachsenden „Ökosystem“ der Methoden und Programme
Seitdem Alfred Krupp mit dem Paragraph 13 seines „General-Regulativs“ versuchte, das Ideenpotential seiner Belegschaft a...
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150 Jahre „General-Regulativ“ – Teil 2 - „Neues Ideenmanagement“ in der „neuen Arbeitswelt“
Im ersten Beitrag dieser Serie hatte ich die Kernelemente eines Ideenmanagements benannt, wie sie sich seit dem Generalr...
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Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 4 - Geschäftsmodellentwicklung
Auch Geschäftsmodelle müssen immer wieder hinterfragt und weiterentwickelt, zuweilen völlig neu „erfunden“ werden. Manch...
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150 Jahre „General-Regulativ“ – Teil 1 Kernelemente des Ideenmanagements
Der Paragraph 13 im „General-Regulativ“ von Alfred Krupp, dessen erste Druckfassung 1872 erschien, gilt gemeinhin als Ur...
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Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 3 Architektur der Wertschöpfung
In vorangegangen Blogbeiträgen ging es um das Nutzenversprechen und das Wertangebot des Ideenmanagements für seine versc...
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Best Practice Beispiel - Das Ideenmanagement bei der Friedr. Lohmann GmbH
Im Jahr 1790 gründete Johann Friedrich Lohmann in Witten eine Stahlfabrik, aus der die Friedr. Lohmann GmbH mit ihren be...
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Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 2 Nutzenversprechen
Unabhängig davon, wie die gedankliche Vorstellung aussieht, die man sich vom „Geschäft“ des Ideenmanagements macht – ste...