Gesundheit und Ideenmanagement
Den vorangehenden Blogbeitrag hatte ich damit abgeschlossen, dass eine hohe Selbstwirksamkeitserwartung auch förderlich ...
Erfahrung der Selbstwirksamkeit im Ideenmanagement
Selbst etwas bewirken zu können, gibt ein gutes Gefühl. Eine hohe Selbstwirksamkeitserwartung stärkt Motivation und Ausd...
Was sind Hackathons und wie kann man sie nutzen?
Man nehme: zwei scheinbar nicht zusammenhängende Wörter, "Hack" und "Marathon", kombiniert sie – und schon hat man eine ...
Zur Diskussion: Bringen mehr Ideen mehr Geld?
Wovon hängt die Höhe der Einsparung pro Mitarbeiter in einem Unternehmen ab? Wie lässt sie sich gezielt beeinflussen? Gi...
Ziele für das Ideenmanagement – Vorteile, Risiken und Nebenwirkungen
„Ohne Ziel ist jeder Schuss ein Treffer“: In diesem Sinn müssen Unternehmen klären und bekanntgeben, was das Ideenmanage...
Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Ergebnisse
Am „Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019“ haben sich 135 Unternehmen beteiligt – hier stelle ich nun die Ergebnisse ...
Wie krisengetriebene Innovation Ihrem Unternehmen helfen kann
Anmerkung des Autors: Ich habe diesen Blogbeitrag zum ersten Mal im vergangenen Jahr geschrieben – als Basis für ein Ges...
Kampagnen, Wettbewerbe und andere Sonderaktionen – Konzepte für „besondere“ Zeiten
Das Wort „Sonderaktion“ macht schon deutlich, dass es um eine „besondere“ Aktion geht, die das „normale“ Geschehen ergän...
Bedeutungswandel radikaler Innovationen für das Ideenmanagement
„Radikale Innovationen“ sind ein viel diskutiertes Thema. Autoren, Politiker, Wissenschaftler und Konzernchefs fordern: ...
Ideenmanagement in Zeiten des Notstands
Der durch den Corona-Virus ausgelöste Notstand berührt derzeit alle Menschen und Themen. Da sich dieser Blog dem Ideenma...
Das „Melting Pot“ Modell – Plädoyer für ein übergreifendes Ideenmanagement
Gerade in Zeiten knapper Ressourcen brauchen Ideenmanager gute Argumente, um Entscheider vom Nutzen und von der Daseinsb...
