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Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 3 Architektur der Wertschöpfung
Dr. Hartmut Neckel und Dr. Oliver Reichel-Busch von Lufthansa über das Ideenmanagement als Produzent, Makler, Dienstleister und Plattformbetreiber.
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Hier finden Sie umfangreiche Inhalte zum Thema "Erfolgsfaktoren"
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Best Practice Beispiel - Das Ideenmanagement bei der Friedr. Lohmann GmbH
Best Practice: Dr. Hartmut Neckel im Gespräch mit Benjamin Fehr und Ingo Vetter von der Friedr. Lohmann GmbH über Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement.
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Und noch ein Erfolgsfaktor - die Ideenmanagerinnen und Ideenmanager
Wichtige Erfolgsfaktoren: Dr. Hartmut Neckel über Kompetenzen, Aus- und Weiterbildung sowie Lehrgänge für Verantwortliche im Ideenmanagement.
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Erfolgsfaktor 9/9 – Ressourcen: Know-how
Abschluss der Serie zu Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement: Der Expertenkreis um Dr. Hartmut Neckel über zentrale Ressourcen und internes Know-how.
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Erfolgsfaktor 8/9 – Sichtbarkeit und Marketing
Visuell und strukturell präsent: Der Expertenkreis um Dr. Neckel über Sichtbarkeit und Marketing im Ideenmanagement.
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Erfolgsfaktor 7/9 – Ressourcen: Ausstattung
Der Expertenkreis um Dr. Neckel über erfolgreiche Ausstattung im Ideenmanagement in Form von personellen, technischen und finanziellen Ressourcen.
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Erfolgsfaktor 6/9 – Commitment: Anerkennung
Der Expertenkreis um Dr. Hartmut Neckel über Anerkennung im Ideenmanagement, die persönliche Wertschätzung von Mensch zu Mensch.
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Marketing-Menü im Ideenmanagement: Auf einen schmackhaften Go-live!
Über gelungenes Marketing im Ideenmanagement. Lesen Sie, was es braucht, um das Ideenmanagement von morgen zu kredenzen!
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Gehälter im Ideenmanagement: Welche Faktoren beeinflussen das Gehalt
Gehälter im Ideenmanagement sind nicht klar definiert. Aber steht das Gehalt im Verhältnis zum Nutzen, den man als Ideenmanager dem Unternehmen bringt?
Wir machen Software für Ideen- und Innovationsmanagement. Made in Germany. Für Sie.
